Жмеринська міська територіальна громада створилася в 2019 році шляхом об’єднання Міста Жмеринка та чотирьох сільських рад. В 2019 році сформувалася нова мережа закладів освіти. За рахунок високої фактичної наповнюваності класів (ФНК) у міських школах в цілому в  громаді вистачало освітньої субвенції. На противагу місту в сільській місцевості школи мали низьку наповнюваність класів, якість і умови навчання були гіршими. Прагнення забезпечити рівний доступ до якісних освітніх послуг всім учням та ученицям громади незалежно від місця їх проживання, прагнення продовжити роботу над впровадженням реформи старшої школи спонукали громаду в 2019 розпочати оптимізацію освітньої мережі та продовжувати її в умовах воєнного стану.

Читати далі

Моніторинг якості та умов харчування дітей в закладах повної загальної середньої освіти Жмеринської громади свідчили про необхідність змін. Аналіз процесу харчування в школах підтвердив що діти 1-4 класів та діти пільгових категорій, які харчуються за рахунок місцевого бюджету, неохоче їли страви, що їм пропонували в їдальнях, частина страв просто йшли у відходи. Учні базової та старшої школи надавали перевагу фаст фуду. Серед причин, що призвели до таких наслідків можна виділити наступні: одноманітність харчування, відсутність можливості вибору страв, низький рівень культури здорового харчування, високий рівень зношеності основних засобів їдалень, відсутність умов для зберігання продуктів, що належали до різних груп харчових продуктів. Прагнення підвищити якість організації харчування, сприяти реалізації концепції НУШ в частині що орієнтована на збереження здоров’я учнів та учениць шляхом підвищення рівня культури здорового харчування стали передумовою впровадження практики.

Читати далі

Прагнення сприяти розвитку позашкільної освіти, як важливої складової розвитку здібностей, талантів учнів та учениць, як складової їх професійної орієнтації, як інструменту популяризації науково-технічного напряму серед дітей та молоді, залучення їх до науково-дослідної діяльності стали передумовою впровадження практики.

Читати далі

Серед причин, що спонукали Носівську територіальну громаду у 2021 році розпочати та, в умовах воєнного стану, у 2022 та 2023 роках, продовжити процес змін мережі закладів освіти можна виділити наступні:

– забезпечення  рівного доступу до якісних освітніх послуг учнів та учениць Носівської громади незалежно від місця їх проживання;
– ліквідація внутрішнього булінгу в одній із шкіл громади, що штучно виник через діючу на той час структуру освітньої мережі;
– підготовка освітньої мережі до старту реформи старшої школи та підвищення якості освітніх послуг в цілому;
– вимоги законодавства.

Читати далі

24 липня 2020 року на підставі розпорядженя уряд Носівською міською радою прийнято рішення про прийняття у комунальну власність новозбудованої Носівської школи №5. Школа була довгобулом. Введення її в експлуатацію та передача громаді спонукала до змін освітньої мережі. Попередній аналіз свідчив що школа №5, проектною потужністю 520 місць, може не лише вирішити проблему перенавантаження двох міських шкіл, забезпечивши навчання для 400 учнів та учениць, а й дозволить забезпечити рівний доступ до якісних освітніх послуг для учнів двох малокомплектних шкіл Носівської громади. Зазначене і стало передумовою впровадження практики.

Читати далі

Підготовка до впровадження реформи старшої також повинна передбачати зміну підходів до знайомства учнів та учениць в громади з майбутніми професіями, підвищення якості поінформованості батьків та їх дітей із закладами в яких учні та учениці можуть здобувати повну загальну середню освіту, здобувати майбутню професію. Традиційне знайомство учнів у 8-9 класах із професіями, із можливими профілями навчання у старшій школі не надає їм достатнього часу для їх усвідомленого вибору, визначення власної освітньої траєкторії. Зазначене штучно знижує якість освітніх послуг. Прагнення підвищити якість освітніх послуг, сприяти якісній підготовці до реформи старшої школи на місцевому рівні стали передумовами впровадження практики.

Читати далі

В 2021 році виникла ідея про впровадження шкільного громадського бюджету (ШГБ) у Володимирській міській громаді. Ініціатива реалізована з метою налагодження взаємодії органів місцевого самоврядування з учнівською громадськістю, залучення учнівської молоді до прийняття рішень, розкриттю та використанню потенціалу учнів та учениць для розвитку закладів освіти в яких вони навчаються. В громаді проведено підготовку до конкурсу проектів «Шкільний громадський бюджет» і попри виклики воєнного стану для підтримки учнів, укріплення їх віри в перемогу України у 2022 році проведено конкурс проектів «Шкільний громадський бюджет».

Читати далі

Староушицька територіальна громада створена  в кінці 2017 року. Вже на етапі формування громади було зрозуміло освітня мережа, що буде передана від районного відділу освіти територіальній громаді потребуватиме змін, адже із 6 шкіл, що мали бути передані громаді, 3 малокомплектні. Нестача освітньої субвенції в 2018 році становила 2,5 млн грн. Аналіз якісних показників свідчив, що якість освітніх послуг в малокомплектних школах значно нижча і фактично право учнів у рівному доступі до якісних освітніх послуг штучно обмежується. Зазначене стало передумовою для першого етапу оптимізації. В 2020 році до Староушицької громади приєднано ще одну сільську раду, на території якої функціонувала школа І-ІІІ ступенів. Аналіз мережі свідчив про необхідність змін і спонукав до чергового етапу оптимізації.

Читати далі

Здебільшого освітяни Дзвиняцької сільської громади не розглядали впровадження гендерних практик та підходів як інструменти підвищення якості та доступності освітніх послуг. В 2020 році в громаді затверджено програму забезпечення рівних прав та можливостей жінок та чоловіків Дзвиняцької ОТГ на 2020-2022 рр. її мета – підвищення рівня обізнаності старшокласників Дзвиняцької ТГ з питань ґендерної рівності, запобігання насильству та протидії торгівлі людьми. Реалізація завдань передбачених програмою вимагала підвищення рівня обізнаності педагогів та педагогинь громади з важливістю, суттю гендерного підходу, посилення їх спроможності щодо впровадження ідеї ґендерної рівності в освітньо-виховному процесі.
Зазначене стало основою для підготовки та реалізації проєкту  «Табір Дарунок», реалізація якого на практиці сприятиме впровадження гендерно чутливих практик в освітньо-виховний процес та створенню гендерно чутливого освітнього середовища в закладах освіти Дзвиняцької сільської територіальної громади в цілому. 

Читати далі

Горохівська міська територіальна громада створена в 2020 році. Громада налічує 24 заклади загальної середньої освіти та 17 дошкільної. Освітніми послугами охоплено 3824 дитини, з них учні – 3218. В умовах війни безпека учасників освітнього процесу набула особливого значення. Водночас підвищення якості освітніх послуг залишається одним із пріоритетних завдань Горохівської міської ради. У громаді працює 488 педагогічних працівників. В умовах реформи освіти, впровадження нових підходів до навчання  зростає необхідність якісної підтримки професійного розвитку педагогічних працівників. Саме тому прийнято рішення про створення Центру професійного розвитку педагогічних працівників. Сучасний ЦПРПП мав на меті:

залучити ініціативних, кваліфікованих фахівців, які б сприяли впровадженню новацій в освітньому процесі
забезпечити впровадження нових підходів та методів співпраці педагогічних працівників
змінити стереотипне сприйняття педагогами тих, хто забезпечує надання методичної підтримки.

Читати далі